KHOAHOCCEO.COM
Khóa học chân dung nhà quản lý hiệu quả ONLINE
Mua một lần, học trọn đời
Học phí ưu đãi chỉ 999,000
Khóa Học Chân Dung Nhà Quản Lý Hiệu Quả Online
Giới thiệu khóa học
Trên cương vị một nhà quản lý, chắc hẳn bạn không ngừng suy tính làm sao để điều hành những hoạt động kinh doanh hiện tại cho hiệu quả nhất. Bạn đã không ít lần lâm vào tình thế bế tắc vì không quản lý, không bao quát được công việc của nhân viên và mọi thứ càng trở nên tồi tệ hơn khi chính bạn cũng không quản lý được bản thân mình. Bạn không biết cách quản lý thời gian, công việc, cảm xúc, các mối quan hệ, các tình huống …. Tất cả khiến bạn stress trong một mớ bòng bong và không thể thoát ra được.
Lúc này bạn sẽ cần đến một kỹ năng thực sự chứng minh bản lĩnh nhà quản lý của bạn, đó là kỹ năng quản lý.
Tất cả những kỹ năng đó sẽ được đúc kết trong bải giảng “Chân dung nhà quản lý hiệu quả” của Chuyên gia Phạm Văn Chính. Bài giảng sẽ là nền tảng là kim chỉ nam giúp các học viên có thể tận dụng tối đa cơ hội và phát huy các ưu điểm cá nhân.
MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
– Hiểu được các khái niệm, đặc trưng và các mô hình văn hóa doanh nghiệp;
– Nắm được những điểm chính, các quy trình SĐTC và bản Mô tả công việc tại doanh nghiệp
– Cách bố trí và sử dụng từng dạng nhân viên
– Cách giải quyết xung đột theo từng tính cách công sở
– Xác định được các tầng của văn hóa doanh nghiệp và cách thức triển khai các tầng đó
– Xác định được các yếu tố tác động đến văn hóa doanh nghiệp;
– Lên chiến lược để duy trì, định hướng, điều chỉnh và thay đổi văn hóa doanh nghiệp phù hợp với mục tiêu và chiến lược của doanh nghiệp.
NỘI DUNG ĐÀO TẠO
| Chương 1: 05 VAI TRÒ CỦA MỘT NHÀ QUẢN LÝ |
| Bài 1: Quản lý bản thân |
| Bài 2: Quản lý công việc |
| Bài 3: Quản lý con người |
| Bài 4: Quản lý các mối quan hệ |
| Bài 5: Quản lý các tình huống |
| Chương 2: BỘ KỸ NĂNG ĐỂ HOÀN THÀNH CÔNG VIỆC |
| Bài 6: Bộ kỹ năng để thực hiện công việc |
| Bài 7: Bộ kỹ năng để thu phục nhân tâm |
| Bài 8: Ứng dụng các kỹ năng vào quản trị NNL |
| Chương 3: PHONG CÁCH QUẢN LÝ |
| Bài 9: Phong cách của người chỉ huy |
| Bài 10: Phong cách của người hướng dẫn |
| Bài 11: Phong cách của người công chức |
| Bài 12: Phong cách của doanh nhân |
| Bài 13: Xứ lý 10 tình huống cần thiết trong doanh nghiệp, cần dùng phong cách nào? |
| Bài 14: So sánh giữa Leader & Quản Lý |
| Bài 15: Thước đo hiệu quả một manager |
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
– Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp;
– Các Giám đốc chức năng, trưởng / phó các phòng / ban / bộ phận trong doanh nghiệp
– Các nhà quản lý tương lai
– Các nhân sự chủ chốt
– Cá nhân mong muốn thành công từ các kỹ năng quản lý.
BAN GIẢNG HUẤN
Phạm Văn Chính
Giảng viên
Giảng viên Phạm Văn Chính là một chuyên gia tư vấn cao cấp dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự. Ông đã có hơn 20 năm làm Giám đốc nhân sự cho các tập đoàn lớn như: Samsung Electronics, Carings, Philips…
– Bên cạnh đó, ông có hơn 10 năm giảng dạy quản trị nhân sự và các kỹ năng mềm cho các công ty trong và ngoài nước: Bộ Tư pháp, Bộ Công an, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN), Viettel, Mobifone, Prudential Vietnam, Eurofins Vietnam, H.I.S (Nhật Bản), Samsung Insurance…
– Ông được đào tạo bài bản và có kinh nghiệm ứng dụng nhuần nhuyễn các công cụ quản lý nhân sự theo tiêu chuẩn quốc tế như OTVR, GPMS, JE by Mercer Approach, DiSC…
– Ngoài ra, ông còn là người biên soạn chính và trực tiếp giảng dạy các chương trình NHÂN TƯỚNG HỌC trong Quản trị nhân sự (Nhân tướng học, Xem tay biết người…)