CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO INHOUSE

Bên cạnh hoạt động đào tạo được tổ chức thường xuyên tại Trụ sở (Public Programs), Trường doanh nhân PTI cũng chuyên cung cấp các dịch vụ đào tạo inhouse đào tạo theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp trong và ngoài nước (Custom Programs/ Đào tạo Inhouse). Các chương trình đào tạo theo yêu cầu này được thiết kế chuyên biệt phù hợp với từng mục tiêu đào tạo & những đặc thù riêng của từng doanh nghiệp và được tổ chức trên khắp mọi miền đất nước.

QUY TRÌNH ĐÀO TẠO INHOUSE

Sau khi tiếp xúc và tìm hiểu nhu cầu cũng như định hướng đào tạo inhouse, những kỳ vọng  của Lãnh đạo Quý Đơn vị, các chuyên gia của Trường doanh nhân PTI sẽ tiến hành phân tích, đánh giá và tư vấn trực tiếp nhằm xác lập mục tiêu đào tạo cụ thể, phù hợp với nhu cầu riêng và đặc thù của doanh nghiệp, sau đó lên tổng quan chương trình đào tạo với các nội dung cơ bản nhất và gửi tới Quý Khách hàng để cùng thống nhất sơ bộ nội dung đào tạo

Bằng việc khảo sát sơ bộ ở bước 1, PTI và Quý Khách hàng đã lên được khung chương trình đào tạo inhouse, thống nhất với nhau những nội dung cơ bản cần đào tạo. Ở bước này, các chuyên gia của PTI sẽ tiến hành tiếp xúc với các đối tượng học viên của khóa đào tạo để nắm được hiện trạng của đội ngũ nhân viên, tìm hiểu chi tiết về những kiến thức liên quan đến khóa học, những mặt mạnh, mặt yếu của học viên, công việc hằng ngày của họ liên quan đến chương trình học và những khó khăn họ gặp phải.

Trên cơ sở nhu cầu của Khách hàng và các nguồn lực hiện có (con người, thời gian, phòng học…) PTI sẽ tư vấn và thống nhất với khách hàng về kế hoach triển khai đào tạo (thời gian, thời lượng,  địa điểm, phương thức, đối tượng…) nhằm giúp quá trình triển khai khóa đào tạo nhanh chóng, hiệu quả và đúng quy trình đã đề ra.

Qua thực hiện 3 bước đầu, PTI đã nắm được mục tiêu đào tạo, thời lượng, đối tượng học viên, ưu nhược điểm của từng đối tượng, trên cơ sở đó các chuyên gia sẽ thiết kế chương trình đào tạo, biên soạn tài liệu giảng dạy với nội dung phù hợp nhằm đảm bảo tối ưu về mặt hiệu quả và tính kinh tế cho doanh nghiệp có nhu cầu.

Căn cứ vào chương trình đào tạo inhouse cụ thể và phương án triển khai đã thống nhất, Đội ngũ triển khai lớp học bao gồm trợ giảng, quản lý lớp học… sẽ tiến hành chuẩn bị phòng học, dụng cụ học tập… sử dụng để giảng dạy và cung cấp cho học viên.

Đội ngũ chuyên gia của PTI cũng sẽ tiến hành phân bổ nội dung chương trình cũng như cách thức truyền tải của từng phần sao cho đảm bảo tính phù hợp nhất với đặc thù của nhóm đối tượng tham dự.

PTI sẽ phối hợp với Khách hàng trong quá trình triển khai đào tạo theo đúng kế hoạch đã đề ra. Trong quá trình triển khai, PTI luôn cử cán bộ theo dõi, quản lý lớp học và thu thập những thông tin phản hồi của học viên về công tác tổ chức, nội dung khóa học, giảng viên… để có những điều chỉnh kịp thời nhằm đảm bảo chất lượng và hiệu quả khóa học

Kết thúc khóa đào tạo, cán bộ quản lý lớp học của PTI sẽ tổng kết và làm báo cáo gửi lãnh đạo của Quý Khách hàng. Hai bên sẽ cùng ngồi lại để rút kinh nghiệm cho khóa những khóa học tiếp theo.

Bước này sẽ thực hiện nếu doanh nghiệp có yêu cầu. Và tùy theo mức độ đánh giá sẽ phát sinh thêm những hạng mục công việc mới mà hai bên rất cần thiết phải trao đổi và thống nhất trước khi thực hiện.

Công tác đánh giá sau đào tạo có thể được tiến hành thông qua một trong số các phương pháp như sau:

  • Thực hiện bài kiểm tra trực tiếp vào cuối khóa;
  • Phỏng vấn trực tiếp từng học viên hay nhóm đại diện sau đào tạo;
  • Đánh giá thông qua việc thực hiện đề tài / kế hoạch ứng dụng sau khóa học;
  • Đánh giá trực tiếp sau thời gian đào tạo (1 tháng/ 3 tháng/ 6 tháng…)…

Mục tiêu chính của việc đánh giá này là nhằm giúp cho các nhà quản lý, doanh nghiệp tham gia đào tạo có thêm thông tin, luận chứng, cơ sở để xây dựng giải pháp phát triển nguồn nhân lực tiếp theo, góp phần phát huy tối đa sở trường của đội ngũ cũng như hạn chế tối thiểu các khuyết điểm (nếu có) của các học viên

Chương trình đào tạo inhouse phổ biến

STTCHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
1Giám đốc điều hành – CEO (Chief Executive Officer)
2Giám đốc tài chính – CFO (Chief Financial Officer)
3Giám đốc nhân sự – CHRO (Chief Human Resources Officer)
4Giám đốc sản xuất – CPO (Chief Production Officer)
5Giám đốc kinh doanh – CCO (Chief Customer Officer)
6Giám đốc marketing – CMO (Chief Marketing Officer)
7Kỹ năng lãnh đạo (Leadership Skills)
8Pháp luật dành cho lãnh đạo (Law for Leaders)
9Thuế dành cho lãnh đạo (Tax for Leaders)
10Quản trị tài chính dành cho lãnh đạo (Financial Management for Leaders)
11Phương pháp tư duy & ra quyết định (Critical Thinking & Decision Making Methods)
12Nghệ thuật thương lượng – đàm phán (Negotiaton Techniques)
13Nghệ thuật dùng người & thu hút nhân tài (Art of Using and Attracting Talents)
14Tinh hoa MBA dành cho lãnh đạo (MBA Essentials for Leaders)
15Tư tưởng kinh doanh (Business Ideology & Philosophy)
16Tâm lý quản lý & phong cách lãnh đạo (Psychology Management & Leadership Style)
17Nâng cao năng lực toàn diện dành cho lãnh đạo (Comprehensive Capacity for Leadership)
18Quản trị chiến lược (Strategic Management)
19Quản trị thương hiệu & tiếp thị cho lãnh đạo (Brand and Marketing Management for Leaders)
20Mô hình quản trị thẻ điểm cân bằng – BSC (Balanced Scorecard Management Model)
21Văn hóa doanh nghiệp (Corporate Culture)
22Quan hệ truyền thông & quan hệ công chúng (Public Relations & Media Relations)
23Quản lý Stress dành cho lãnh đạo (Stress Management for Leaders)
24Phát triển năng lực lãnh đạo (Leadership Development Program)
25Nhân sự dành cho lãnh đạo (HR for Leaders)
26Hệ thống KPI (KPI System)
STTCHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
1Nâng cao năng lực Phó giám đốc (Improving The Capacity Of Vice Director)
2Năng lực quảntrị dành cho quản lý cấp trung (Management Capacity For Middle Managers)
3Quản lý nhân viên tài năng & xây dựng đội ngũ kế thừa (Talens Management & Heir Career)
4Tổ trưởng sản xuất –PTL (Production Team Leaders)
5Quản trị sản xuất chuyên nghiệp–PPM (Professional Production Manager)
6Quản trị nhân sự–HRM (Human Resources Management)
7Quản lý dự án chuyên nghiệp –PMP (Professional Project Management)
8Giám sát bán hàng chuyên nghiệp (Professional Sales Supervisor)
9Phân công phân nhiệm và ủy thác công việc (Effective Delegation Skills)
10Kỹ năng quản trị sự thay đổi (Change Management Skills)
11Kỹ năng xây dựng đội nhóm (Team Building)
12Lãnh đạo và phát triển nhân viên (Leading and Developing People)
13Kỹ năng đánh giá nhân viên (Evaluation Skills)
14Lập kế hoạch hành động và báo cáo thực hiện (Action Plan and Performance Report)
15Kỹ năng tư duy chiến lược (Strategy Thinking Skills)
16Kỹ năng tạo động lực làm việc dành cho nhân viên(Motivating Skills )
17Kỹ năng quản lý cuộc họp (Meeting Management Skills)
18Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp (Coaching & Mentoring Skills)
19Kỹ năng giao việc và giám sát nhân viên(Task Assigning And Employee Supervising Skills)
20Nghiên cứu thị trường (Marketing Research)
21Quản trị hành chính văn phòng chuyên nghiệp(Professional Administrative Office Management)
22Quản lý đội ngũ (Team Management)
23Quản lý con người (Managing People)
24Giao việc –Uỷ quyền

XEM TẤT CẢ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO INHOUSE
Lưu ý: PTI có thiết kế chương trình đào tạo theo yêu cầu cụ thể của doanh nghiệp
Hotline tư vấn Inhouse: 0907 080 758 | E-mail: info@khoahocpti.edu.vn

TƯ VẤN ĐÀO TẠO INHOUSE

Anh/chị vui lòng nhập thông tin bên dưới. Bộ phận tư vấn đào tạo Inhouse sẽ liên hệ với anh/chị trong thời gian sớm nhất











Các dự án đào tạo Inhouse đã thực hiện

TTChương trình đào tạoDoanh nghiệp
1Cửa hàng trưởng chuyên nghiệpTập đoàn dầu khí Việt Nam
2Lãnh đạo cao cấpTập đoàn Đất Xanh
3Giám sát bán hàngCông ty CP giống bò sữa Mộc Châu
4Xây dựng kế hoạch kinh doanhCông ty CP Đầu tư Quốc tế VNPT
5Kỹ năng bán hàng và Chăm sóc khách hàngCông ty CP Ford Thăng Long
6Kỹ năng giao tiếp qua điện thoạiCông ty CP Traphaco
7CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệpCông ty Lưới điện cao thế Miền Bắc
8CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệpTổng công ty Du lịch Hà Nội
9Phong thủy trong điều hành Doanh nghiệpNgân hàng VP Bank
10Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệpCông ty CP PICO
11Quản trị nhân sự chuyên nghiệpTập đoàn Hóa chất Việt Nam
12Telesales SkillCông ty CP Viễn thông di động Toàn Cầu (Beeline)
13Thương lượng đàm phán quốc tếTổng công ty Hàng không Việt Nam
14Kỹ năng giao tiếp và làm việc nhómTập đoàn HiPT
15Chiến lược PR Truyền thôngTổng công ty Viglacera
16Nâng cao năng lực cho đội ngũ Quản lý cấp trungCông ty TNHH MTV Khai thác quản lý tài sản ngân hàng Techcombank
17Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết địnhNgân hàng Techcombank
18Nhân thức mới về hoạt động Doanh nghiệp, Tái cấu trúc công tyTổng công ty xây dựng Việt Nam
19Kỹ năng viết báo cáoBộ kế hoạch và Đầu tư
20Kỹ năng bán hàng cho người nước ngoàiCông ty Asiatica Travel
21Lập kế hoạch công việc & Quản trị thời gianTổng công ty Bia rượu và Nước giải khát Hà Nội (HABECO)
22Hoạch định chiến lược MarketingCông ty Dược phẩm Armephaco
23Kỹ năng lãnh đạoCông ty CP vận tải biển Việt Nam (Vosco Hải Phòng)
24Phân tích và dự báo tài chính Doanh nghiệpCông ty CP Ôtô Trường Hải
25Văn hóa Doanh nghiệpCông ty CP dược phẩm Nam Hà
26Tài chính dành cho Lãnh đạoTổng công ty Quản lý Bay Việt Nam
27Lập kế hoạch công việc cá nhân hiệu quảTT CNTT ngân hàng BIDV
28Quản lý cửa hàng bán lẻCông ty TNHH nhà nước MTV TM & XNK Viettel K2
29Quản trị và điều hành sản xuấtCông ty CP chế tạo bơm Hải Dương
30Kỹ năng huấn luyện và dẫn dắt nhân viênThiên đường Bảo Sơn
31Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệpNgân hàng Bưu điện Liên Việt

Câu hỏi thường gặp

Đào tạo Inhouse là gì?

Đây là hình thức đào tạo lớp học, được tổ chức và lên kế hoạch đào tạo dành riêng theo nhu cầu cho một doanh nghiệp cụ thể. Khác với Public Training, chương trình đào tạo Inhouse được tổ chức ngay tại doanh nghiệp, với hình thức tổ chức khác biệt, phù hợp với yêu cầu của quản lý, lãnh đạo của doanh nghiệp đó.