Khóa học Giám đốc Sản Xuất chuyên nghiệp (Khóa học CPO) ver.4.0 do Trường Đào Tạo Doanh nhân PTI tổ chức đào tạo của năm 2020 để phù hợp và thức thời với xu hướng quản trị sản xuất thời đại mới.

Khóa học CPO Giám đốc sản xuất khoahocceo trường doanh nhân PTI
Khóa học CPO Giám đốc sản xuất khoahocceo trường doanh nhân PTI

THÔNG TIN KHAI GIẢNG TẠI HÀ NỘI

Khai giảng:21/11/2020
Kết thúc:20/02/2021
Lịch học:Thứ 7, Chủ Nhật (Tuần 1 + Tuần 3)
Giờ học:Sáng: 8h30 – 11h30Chiều: 13h30 – 16h30
Thời lượng:03 tháng

THÔNG TIN KHAI GIẢNG TẠI TPHCM

Khai giảng:14/11/2020
Kết thúc:24/01/2021
Lịch học:Thứ 7, Chủ Nhật (Tuần 2+Tuần 4)
Giờ học:Sáng: 8h30 – 11h30Chiều: 13h30 – 16h30
Thời lượng:03 tháng
Tải Brochure khóa học Đăng ký tư vấn
Xem thêm lịch khai giảng tại TPHCM
Khai giảngKết thúcLịch học
14/11/202024/01/2021Thứ 7, Chủ Nhật (Tuần 2+Tuần 4)

08h30 – 11h30

13h30 – 16h30

Xem thêm lịch khai giảng tại Hà Nội
Khai giảngKết thúcLịch học
 21/11/202020/02/2021Thứ 7, Chủ Nhật (Tuần 1 + Tuần 3)

08h30 – 11h30

13h30 – 16h30

Học phí ưu đãi: 18,800,000đ – 14,000,000đ
(Đã bao gồm tiệc trà, tài liệu  khóa học, chứng nhận sau khóa học, thuế VAT – Điều kiện áp dụng phí ưu đãi )
Bộ phận tư vấn đào tạo (Ms Quỳnh Như)
Mobile: 0907 080 758 | E-mail: hocvien.khoahocceo@gmail.com

Đăng ký khóa học

Học tại Hà Nội: Tầng 14, Tháp B, Tòa nhà Sông Đà, Đường Phạm Hùng, Nam Từ Liêm, Hà Nội (Xem bản đồ)

Học tại TP.HCM: Lầu 1, Tòa nhà Rivera Park Sài Gòn, Số 7/28 Đường Thành Thái, Phường 14, Quận 10, TP. Hồ Chí Minh (Xem bản đồ)

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KHÓA HỌC GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT

Khóa học Giám Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp (Khóa học CPO) do Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI thiết kế và đào tạo trong thời gian 04 tháng, bao gồm các chuyên đề riêng biệt về các kỹ năng, kiến thức cũng như tuy duy mà một CPO chuyên nghiệp cần phải có, chi tiết như sau:

Khóa học Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp – Trường doanh nhân PTI

STTCHUYÊN ĐỀ/SUBJECTThời lượng
BuổiTiết
01Bàn về sự học   *  *
02

Chân dung Giám đốc sản xuất

– Vai trò của Giám đốc sản xuất trong hoạt động của Doanh Nghiệp;

– Chức năng và nhiệm vụ của Giám đốc sản xuất;

– Các điều kiện cần có.

  01  04
03

Tổ chức Phân xưởng và Nhà máy

– Mô hình quản lý và cơ cấu tổ chức

– Cơ chế vận hành trong sản xuất

– KPIs và hệ thống báo cáo

03 12
04

Hoạch định nguồn nhân lực

– Hoạch định nguồn nhân lực: những thách thức và tồn tại;

– Thu hút và tuyển dụng;

– Sử dụng nhân lực hiệu quả;

– Các giải pháp phát triển nguồn nhân lực.

04  16
05

Chiến lược và kế hoạch sản xuất

– Chiến lược và kế hoạch sản xuất trong tổng thể kế hoạch công ty

– Hoạch định chiến lược và kế hoạch sản xuất

– Phát triển kế hoạch sản xuất linh hoạt

– Thực thi, kiểm soát và đánh giá

04  16
06

Tổ chức sản xuất với các mô hình QLSX tiên tiến

– Kaizen & 5S;

– TQM & TPM;

– Lean, 6 Sigma.

0416
07

Quản lý sản xuất và Kiểm soát chi phí

– Tổng quan quản lý sản xuất và thực hành sản xuất tốt (GMP)

– Xây dựng và kiểm soát quy trình trên dây chuyền sản xuất

– Cơ cấu giá thành và các loại chi phí trong sản xuất

– Kiểm soát chi phí và giảm lãng phí trong sản xuất

– Các công cụ hỗ trợ trong việc tối ưu giá thành sản xuất

04  16
08

Các kỹ năng làm việc hiệu quả:

– Hoạch định kiểm soát công việc

– Kỹ năng giải quyết vấn đề & ra quyết định

– Kỹ năng giao tiếp

– Kỹ năng kèm cặp nhân viên.

04  16
09Tham quan kiến tập nhà máy SX của học viên01  04
10Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh (Dành riêng cho học viên các chương trình giám đốc)02  08
11Lễ trao “chứng nhận tốt nghiệp”01  04
 TỔNG CỘNG28 112

Giám đốc sản xuất (Chief product officer – CPO) là người chịu trách nhiệm cho tất cả các vấn đề liên quan đến sản phẩm. Trước đây nhu cầu của khách hàng chính là yếu tố quyết định doanh nghiệp sản xuất cái gì, sản xuất bao nhiêu và sản xuất thế nào? Nhưng giờ đây, doanh nghiệp mới là người tạo ra nhu cầu cho khách hàng, doanh nghiệp chính là người quyết định về sản phấm do đó vai trò của một Giám đốc sản xuất càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.

Rất nhiều các doanh nghiệp có Giám đốc sản xuất riêng cho mình nhưng lại không hiểu được hết vai trò của một CPO trong hoạt động kinh doanh hiện đại, việc phải kiêm nhiệm trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ như một giám đốc điều hành, giám đốc marketing sẽ làm giảm đi khả năng của một giám đốc sản xuất. Hầu hết các doanh nghiệp chưa thấy rõ được vai trò của Giám đốc sản xuất trong các doanh nghiệp và đó chính là rào cản lớn nhất mà đa số các doanh nghiệp chưa bứt lên được để dẫn đạo thị trường mà luôn phải là người chạy theo thị trường, đây thực sự là một sai lầm đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế toàn cầu ngày càng “phẳng” hơn như hiện nay.

Trường Đào tạo Doanh nhân PTI với đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm đã xây dựng chương trình đào tạo “Giám đốc sản xuất” nhằm giúp các doanh nghiệp có được những Giám đốc sản xuất đúng nghĩa cho mình và họ sẽ là người xây dựng chiến lược sản phẩm dựa trên các mục tiêu được thiết lập bởi ban điều hành doanh nghiệp mà không phải là bất kì một ai khác.

Đối tượng tham gia khóa học Giám đốc sản xuất

  • Những người đang là Giám đốc sản xuất, Giám đốc chất lượng, Giám đốc chuỗi cung ứng; Trưởng, Phó các Phòng / Ban / Bộ phận liên quan đến hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất… của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về sản xuất và quản trị sản xuất nhằm trở thành một Giám đốc Sản xuất chuyên nghiệp;
  • Những người đang là chuyên viên, thuyền trưởng, đội trưởng… những người tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất đang có hoài vọng trở thành Giám đốc sản xuất của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.

Mục tiêu chương trình :

  • Khóa học Giám đốc sản xuất sẽ giúp bạn nắm được giải pháp lập kế hoạch & tổ chức sản xuất trong Doanh nghiệp.
  • Nâng cao kỹ năng về quản trị sản xuất & tác nghiệp với các dây chuyền hoạt động của nhà máy.
  • Quy trình điều hành & quản lý các bộ phận: PGĐ nhà máy, Quản đốc, Tổ trưởng, tổ phó & các bộ phận trực thuộc hệ thống quản lý.

Với đội ngũ chuyên gia, giảng viên đầu ngành và có kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực quản trị sản xuất:

LÊ đình Tiến

Chuyên gia – Giảng viên

Một trong 5 giảng viên được công nhận là Giảng viên quốc gia Chương trình PREMA-GTZ, CHLB Đức (2005)
Giảng viên Chương trình Business Edge, IFC (từ 2005)
Chuyên gia Tư vấn chương trình MPDF, IFC (Dự án Nâng cao năng lực quản lý cho các doanh nghiệp chế biến gỗ tại tỉnh Bình Định, 2005-2007). Với trên 30 năm kinh nghiệm trực tiếp đảm nhận các vị trí quản lý, điều hành trong các doanh nghiệp sản xuất, giảng viên Lê Đình Tiến đã đem đến cho học viên và doanh nghiệp những phương pháp thực tiễn, hữu hiệu, có thể ứng dụng ngay để giải quyết các vấn đề của doanh nghiệp.

Các chương trình đào tạo của Giảng viên:

CPO – Giám Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp

Quản Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp

Tổ Trưởng Sản Xuất Chuyên Nghiệp

Hiểu đúng & làm đúng Kaizen 5s để nâng cao hiệu quả sản xuất

TẠ THỊ PHƯỚC THẠNH

Chuyên gia – Giảng viên

Bà Tạ Thị Phước Thạnh là một chuyên gia về quản trị.

Bà có nhiều năm kinh nghiệm làm việc tại các tập đoàn đa quốc gia. Bà từng tham gia tư vấn cho nhiều tổng công ty , tập đoàn tại Việt Nam. Hiện tại bà là giảng viên cao cấp cho các chương trình đào tạo về quản lý, lãnh đạo, sản xuất, nhân sự và dịch vụ khách hàng tại các tổ chức uy tín như VCCI, PTI, World Bank, Asean…

CPO – Giám Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp

Quản Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp

Tổ Trưởng Sản Xuất Chuyên Nghiệp

Đào tạo giảng viên nội bộ

Quản lý cấp trung

CÁC KHÓA HỌC GIÁM ĐỐC - GIÁM ĐỐC CHỨC NĂNG TẠI TPHCM

Trường doanh nhân PTI xin trân trọng giới thiệu tới quý anh/chị lịch khai giảng các khóa học CEO, CXO tại TPHCM:

KHÓA HỌC
NGÀY KHAI GIẢNG
THỜI LƯỢNG
HỌC PHÍ
26/12/2020
04 tháng
22,000,000

CÁC KHÓA HỌC GIÁM ĐỐC, GIÁM ĐỐC CHỨC NĂNG TẠI HÀ NỘI

Trường Đào Tạo Doanh Nhân PTI xin trân trọng giới thiệu tới quý anh/chị lịch khai giảng các khóa học CEO, CXO tại Hà Nội:

ĐÁNH GIÁ CỦA HỌC VIÊN

Các khóa học giám đốc liên quan

Đăng ký tư vấn