Trường Đào Tạo Doanh nhân PTI giới thiệu Khóa học Giám Đốc Nhân Sự (CHRO) sẽ giúp học viên nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CHRO chuyên nghiệp cần có như: Đánh giá và tiêu chí đánh giá nhân sự, cơ chế lương và chế độ đãi ngộ, pháp luật lao động trong doanh nghiệp, chiến lược nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nhân lực,…

Khóa học CHRO Giám đốc nhân sự trường doanh nhân PTI

Khóa học CHRO - Giám Đốc Nhân Sự tại Hà Nội

Khóa học CHRO - Giám Đốc Nhân Sự tại TPHCM

Đăng ký tư vấn Tải Brochure khóa học

LỊCH KHAI GIẢNG TẠI HỒ CHÍ MINH

Địa điểm tổ chức khóa học đào tạo Giám Nhân Sự (CHRO) tại TPHCM: Tòa nhà PTI, 106/4 Trường Chinh, Khu Phố 6, Phường Tân Hưng Thuận, Quận 12, TP. Hồ Chí Minh.

Khóa học THỜI LƯỢNG NGÀY KHAI GIẢNG THỨ Thời gian
CHRO – Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp 03 tháng 29/03/2025 Thứ 6, Thứ 7 Tối: 18h00 – 21h00

Phòng 505, Tầng 5, Toà nhà Flemington, 182 Lê Đại Hành, Phường 15, Quận 11, Tp HCM

LỊCH KHAI GIẢNG TẠI HÀ NỘI

Địa điểm tổ chức khóa học đào tạo Giám Nhân Sự (CHRO) tại Hà Nội:
Tầng 14, Tòa nhà Sông Đà, Đường Phạm Hùng, Nam Từ Liêm, Hà Nội (Xem bản đồ)
Tầng 2, Tòa nhà N01-T1, Khu đô thị Đoàn Ngoại Giao, Phường Xuân Tảo, Quận Bắc Từ Liêm, HN (Xem bản đồ)

KHÓA HỌC THỜI LƯỢNG NGÀY KHAI GIẢNG THỨ THỜI GIAN
CHRO – Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp 03 tháng 29/11/2024 Thứ 6, Thứ 7 Tối: 18h00 – 21h00

Tầng 14, Tháp B, tòa nhà Sông Đà, đường Phạm Hùng, Mỹ Đình 1, Nam Từ Liêm, Hà Nội

 

Học phí: 20,800,000đ

Học phí ưu đãi: 10,400,000đ 

(Khi đăng ký trước ngày 30/7/2024)

(Đã bao gồm tiệc trà, tài liệu  khóa học, chứng nhận sau khóa học, thuế VAT – Điều kiện áp dụng phí ưu đãi )
Ms Quỳnh Như – TP Tuyển sinh
Mobile: 0907 080 758 | E-mail: hocvien.khoahocceo@gmail.com

5/5 - (67 bình chọn)
Đăng ký khóa học

 Địa điểm học tại Hà Nội:

Tầng 14, Tháp B, Tòa nhà Sông Đà, Đường Phạm Hùng, Nam Từ Liêm, Hà Nội (Xem bản đồ)

Tầng 2, Tòa nhà N01-T1, Khu đô thị Đoàn Ngoại Giao, Phường Xuân Tảo, Quận Bắc Từ Liêm, HN (Xem bản đồ)

 Địa điểm học tại Hồ Chí Minh: Tòa nhà PTI, 106/4 Trường Chinh, Khu Phố 6, Phường Tân Hưng Thuận, Quận 12, TP. Hồ Chí Minh.

NỘI DUNG KHÓA HỌC GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ

TT CHUYÊN ĐỀ/SUBJECT THỜI LƯỢNG
BUỔI TIẾT
01 Bàn về sự học * *
02

Chân dung của một CHRO/ On Becoming a CHRO

  • Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một CHRO;
  • Năng lực, tố chất, kinh nghiệm cần có của một CHRO;
  • Con đường và điều kiện cần có để trở thành một CHRO chuyên nghiệp.
02 08
03

Chiến lược nguồn nhân lực /HR Strategy

  • Chiến lược công ty và chiến lược nhân sự;
  • Các dạng chiến lược nhân sự và cấu thành của một chiến lược nhân sự;
  • Hoạch định chiến lược nhân sự;
  • Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nhân sự.
04 16
04

Tổ chức bộ phận nhân sự / HR Department

  • Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của bộ phận nhân sự;
  • Phương pháp xác lập mục tiêu của bộ phận và hệ thống tiêu chí đánh giá hoàn thành công việc;
  • Cơ cấu tổ chức và phân công phân nhiệm trong bộ phận nhân sự;
  •  Mối quan hệ của bộ phận nhân sự với các phòng ban, bộ phận khác.
02 08
05

Tuyển dụng và bổ dụng / Recruitment & Assignment

  • Thu hút và tuyển dụng. Những yếu tố quyết định thành công trong tuyển dụng;
  • Bổ dụng và những nguyên tắc quan trọng;
  • Các công cụ và kỹ thuật bổ trợ nhằm tối ưu hoá hiệu quả tuyển dụng và bổ dụng.
02 08

06

Đánh giá nhân sự / Personel Appraisl

  • Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự;
  • Đánh giá thái độ, năng lực và thành tích ;
  • Giới thiệu một số mô hình, phương pháp, công cụ trong đánh giá nhân sự.
03 12
07

Đào tạo và phát triển / HR Training & Development

03 12
08

Văn hoá doanh nghiệp / Corporate Culture

  • Văn hoá Doanh nghiệp là gì? Vai trò của Văn hoá Doanh nghiệp;
  • Xây dựng và thay đổi Văn hoá Doanh nghiệp;
  • Đo lường kết quả xây dựng Văn hoá Doanh nghiệp.
02 08
09

Lương và Chế độ đãi ngộ / Compensation & Remuneration System

04 16
10

Pháp luật Lao động / Laws & Regulations on Labour

  • Hiểu về pháp luật lao động;
  • Những vấn đề liên quan đến hợp đồng lao động;
  • Quy định pháp luật về thôi dụng;
  • Giải quyết tranh chấp lao động.
02 08
11 Chuyên đề hội thảo( Dành cho học viên các chương trình CHRO)

  • Đối thoại & chia sẻ kinh nghiệm với chuyên gia nhân sự hàng đầu trong nước và quốc tế.
01 04
12 Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh (Dành riêng cho học viên các chương trình giám đốc) 02 08
13 Lễ trao “Chứng nhận tốt nghiệp” 01 04
TỔNG CỘNG 28 112

Nhiều quan niệm cho rằng Giám đốc nhân sự chỉ là người thừa hành mệnh lệnh Ban Giám đốc, hay Giám đốc Nhân sự là người gây phiền toái, can thiệp vào các bộ phận khác. Trong ba chân kiềng của một hệ thống tổ chức, ngoài vốn, chiến lược – Nhân sự là một trong những nguồn lực chính. Vậy vai trò của Giám đốc Nhân sự nên được nhìn nhận chuẩn mực như thế nào?

Ở cấp độ 1, công tác nhân sự chỉ đơn thuần là xử lý các sự vụ hành chính: xếp lịch, chấm công, giải quyết tranh chấp nhỏ.

Ở cấp độ 2, Công tác nhân sự được chuyên môn hóa. Bộ phận nhân sự tham gia vào việc lên kế hoạch đào tạo, góp tiếng nói vào sự thăng tiến và sa thải nhân viên. Tuy nhiên, những nhiệm vụ đó phụ thuộc vào quan điểm và chiến lược của Ban Giám đốc.

Ở cấp độ 3, Bộ phận nhân sự đóng vai trò vị trí chiến lược. Trong đó Giám đốc Nhân sự được xem như đối tác của Ban Lãnh đạo. Giám đốc Nhân sự là nhà tư vấn và vạch ra chiến lược phát triển nguồn nhân lực công ty theo đơn đặt hàng từ Ban Giám đốc. Họ hoạt động độc lập và bình đẳng với Ban Giám đốc.

Giám đốc nhân sự: Một chuyên gia tâm lý – là người biết lắng nghe, thấu hiểu ý kiến các phòng ban. Khi biết được tâm tư nguyện vọng của họ thì cần truyền đạt rõ ràng mục tiêu, sứ mệnh, chiến lược của công ty tới toàn bộ hệ thống.

Giám đốc nhân sự: Người truyền tin hiệu quả – không áp đặt những quy định, truyền đạt những thông điệp rõ ràng từ Ban Lãnh đạo để các thành viên vui vẻ thực thi những quy định ấy.

Giám đốc Nhân sự: Người hoạch định chiến lược – là người có khả năng cùng Ban Giám đốc đưa ra chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Thậm chí Giám đốc nhân sự có thể dự đoán được xu thế phát triển của nguồn nhân lực và có kế hoạch ứng phó.

Các chuyên gia của PTI đã dày công nghiên cứu, thiết kế và biên soạn chương trình đào tạo “CHRO – Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp” với mong muốn các công ty/ các tổ chức luôn có đội ngũ nhân sự mạnh và chính sách nguồn nhân lực hiệu quả. Điều này chắc chắn sẽ giúp Doanh nghiệp chúng ta phát triển ở một đẳng cấp mới.

Đối tượng tham gia

  • Ban lãnh đạo Doanh nghiệp, những người đang là Giám đốc Nhân sự, Trưởng bộ phận nhân sự, Trưởng phòng tổ chức hành chính,… của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về nghiệp vụ nhân sự và quản trị nhân sự nhằm trở thành một Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp;
  • Những người đang là chuyên viên nhân sự hay chuyên viên hành chính nhân sự của các doanh nghiệp đang có hoài bão trở thành Giám đốc Nhân sự của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.

Mục tiêu chương trình :

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:

  • Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc Nhân sự ngày nay; Hiểu được xu hướng mới trong ngành quản trị nhân sự của Việt Nam và thế giới;
  • Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CHRO trong thời đại ngày nay cần có như: Tổ chức và hoạt động của bộ phận nhân sự; Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực; Chiến lược đào tạo nguồn nhân lực; Quy trình tuyển dụng, bổ dụng, thôi dụng; Hiểu biết về pháp luật lao động hiện hành; Xây dựng và triển khai hệ thống chính sách chế độ; Và tất cả các lĩnh vực khác liên quan đến nguồn nhân lực của công ty.

Với đội ngũ chuyên gia, giảng viên đầu ngành về nhiều lĩnh vực, đặc biệt khóa học Giám Đốc Nhân Sự còn có sự tham gia của các chuyên gia nhân sự cao cấp, nhiều năm kinh nghiệm thực tế trong lĩnh vực Quản trị nguồn nhân lực cho các công ty và tập đoàn trong và ngoài nước.

Đội ngũ giảng viên tham gia giảng dạy khóa học Giám Đốc Nhân Sự tại TP. HCM

Nguyễn TẤT Thịnh

Chủ tịch Hội đồng Giảng huấn

Chuyên gia chiến lược & xây dựng tổ chức

Ông mang trong mình những hoài bão, tâm nguyện về một sự thay đổi mang tính chất cơ bản và nền tảng. Tư tưởng xuyên suốt của ông: “Truyền bá, reo rắc, thức tỉnh” – Và đây cũng chính là triết lý đào tạo của Trường Đào Tạo Doanh Nhân PTI.

Hiện tại ông là giảng viên của Học Viện Hành Chính Quốc Gia.

Phạm văn chính

Chuyên gia Quản Trị Nguồn Nhân Lực

Chuyên gia Phạm Văn Chính hiện là Giảng viên cao cấp thuộc Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI.

Nguyên là Giám đốc nhân sự Samsung vina.

Ông là một trong số rất ít những người nắm vững và có kinh nghiệm triển khai các công cụ quản lý nhân lực chuyên sâu như OTVR (Organization Talent Vitality Review), GPMS (Global Performance Management System), JE (Job Evaluation/ Job Band, Structure) by Mercer Approach. Ông đã thiết kế và giảng dạy các khóa học về Quản trị nguồn nhân lực dành cho cấp trưởng phòng & CEO. Đặc biệt là các khóa học nâng cao dành cho Giám đốc/Trưởng phòng nhân sự như: Hoạch định nguồn nhân lực, Kỹ thuật xây dựng thông tin công việc, Truyền thông nguồn nhân lực….

Nguyễn xuân hải

Chuyên gia Quản Trị Nguồn Nhân Lực

Chuyên gia Nguyễn Xuân Hải có hơn 20 năm hoạt động trong công tác nhân sự. Nguyên Giám đốc nhân sự (Human Resources Director ) tại Entertainment Vietnam Corp và Giám đốc nguồn nhân lực (CPO) tại Nghia nippers Corp.

Hiện nay, Giám Đốc Nhân Sự Công Ty Cổ Phần Khử Trùng Việt Nam.

tạ thị phước thạnh

Chuyên gia về quản trị

Bà có nhiều năm kinh nghiệm làm việc tại các tập đoàn đa quốc gia. Bà từng tham gia tư vấn cho nhiều tổng công ty , tập đoàn tại Việt Nam.

Hiện tại bà là giảng viên cao cấp cho các chương trình đào tạo về quản lý, lãnh đạo, sản xuất, nhân sự và dịch vụ khách hàng tại các tổ chức uy tín như VCCI, PTI, World Bank, Asean…

Đăng ký tư vấn







Các khóa học giám đốc liên quan

Đăng ký tư vấn