Trường Doanh nhân PTI giới thiệu Khóa học Giám Đốc Nhân Sự sẽ giúp học viên nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CHRO chuyên nghiệp cần có như: Đánh giá và tiêu chí đánh giá nhân sự, cơ chế lương và chế độ đãi ngộ, pháp luật lao động trong doanh nghiệp, chiến lược nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nhân lực,…

khóa học giám đốc nhân sự PTI

Khóa học CHRO tại Hà Nội

Khai giảng30-10-2020
Kết thúc30/01/2021
Lịch họcThứ 6, Thứ 7
Thời gian học18h00 – 21h00
Thời lượng03 tháng
Đăng ký tư vấn

Khóa học CHRO tại TPHCM

Khai giảng18-07-2020
Kết thúc18/07/2020
Lịch họcThứ 7
Thời gian học8h30 – 16h30
Thời lượng khóa học03 tháng
Đăng ký tư vấn

Học phí ưu đãi: 18,800,000đ – 14,000,000đ
(Đã bao gồm tiệc trà, tài liệu  khóa học, chứng nhận sau khóa học, thuế VAT – Điều kiện áp dụng phí ưu đãi )
Ms Quỳnh Như – TP Tuyển sinh
Mobile: 0907 080 758 | E-mail: nhuquynh@pti.vn

Đăng ký khóa học

Học tại TP.HCM: Lầu 1, Tòa nhà Rivera Park Sài Gòn, Số 7/28 Đường Thành Thái, Phường 14, Quận 10, TP. Hồ Chí Minh (Xem bản đồ)

Học tại Hà Nội: Tầng 13A, Tháp B, Tòa nhà Sông Đà, Đường Phạm Hùng, Nam Từ Liêm, Hà Nội (Xem bản đồ)

NỘI DUNG KHÓA HỌC GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ

TTCHUYÊN ĐỀ/SUBJECTTHỜI LƯỢNG
BUỔITIẾT
01Bàn về sự học**
02

Chân dung của một CHRO/ On Becoming a CHRO

  • Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một CHRO;
  • Năng lực, tố chất, kinh nghiệm cần có của một CHRO;
  • Con đường và điều kiện cần có để trở thành một CHRO chuyên nghiệp.
0208
03

Chiến lược nguồn nhân lực /HR Strategy

  • Chiến lược công ty và chiến lược nhân sự;
  • Các dạng chiến lược nhân sự và cấu thành của một chiến lược nhân sự;
  • Hoạch định chiến lược nhân sự;
  • Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nhân sự.
0416
04

Tổ chức bộ phận nhân sự / HR Department

  • Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của bộ phận nhân sự;
  • Phương pháp xác lập mục tiêu của bộ phận và hệ thống tiêu chí đánh giá hoàn thành công việc;
  • Cơ cấu tổ chức và phân công phân nhiệm trong bộ phận nhân sự;
  •  Mối quan hệ của bộ phận nhân sự với các phòng ban, bộ phận khác.
0208
05

Tuyển dụng và bổ dụng / Recruitment & Assignment

  • Thu hút và tuyển dụng. Những yếu tố quyết định thành công trong tuyển dụng;
  • Bổ dụng và những nguyên tắc quan trọng;
  • Các công cụ và kỹ thuật bổ trợ nhằm tối ưu hoá hiệu quả tuyển dụng và bổ dụng.
0208

06

Đánh giá nhân sự / Personel Appraisl

  • Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự;
  • Đánh giá thái độ, năng lực và thành tích ;
  • Giới thiệu một số mô hình, phương pháp, công cụ trong đánh giá nhân sự.
0312
07

Đào tạo và phát triển / HR Training & Development

0312
08

Văn hoá doanh nghiệp / Corporate Culture

  • Văn hoá Doanh nghiệp là gì? Vai trò của Văn hoá Doanh nghiệp;
  • Xây dựng và thay đổi Văn hoá Doanh nghiệp;
  • Đo lường kết quả xây dựng Văn hoá Doanh nghiệp.
0208
09

Lương và Chế độ đãi ngộ / Compensation & Remuneration System

0416
10

Pháp luật Lao động / Laws & Regulations on Labour

  • Hiểu về pháp luật lao động;
  • Những vấn đề liên quan đến hợp đồng lao động;
  • Quy định pháp luật về thôi dụng;
  • Giải quyết tranh chấp lao động.
0208
11Chuyên đề hội thảo( Dành cho học viên các chương trình CHRO)

  • Đối thoại & chia sẻ kinh nghiệm với chuyên gia nhân sự hàng đầu trong nước và quốc tế.
0104
12Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh (Dành riêng cho học viên các chương trình giám đốc)0208
13Lễ trao “Chứng nhận tốt nghiệp”0104
TỔNG CỘNG28112
[/tab_inner]

Nhiều quan niệm cho rằng Giám đốc nhân sự chỉ là người thừa hành mệnh lệnh Ban Giám đốc, hay Giám đốc Nhân sự là người gây phiền toái, can thiệp vào các bộ phận khác. Trong ba chân kiềng của một hệ thống tổ chức, ngoài vốn, chiến lược – Nhân sự là một trong những nguồn lực chính. Vậy vai trò của Giám đốc Nhân sự nên được nhìn nhận chuẩn mực như thế nào?

Ở cấp độ 1, công tác nhân sự chỉ đơn thuần là xử lý các sự vụ hành chính: xếp lịch, chấm công, giải quyết tranh chấp nhỏ.

Ở cấp độ 2, Công tác nhân sự được chuyên môn hóa. Bộ phận nhân sự tham gia vào việc lên kế hoạch đào tạo, góp tiếng nói vào sự thăng tiến và sa thải nhân viên. Tuy nhiên, những nhiệm vụ đó phụ thuộc vào quan điểm và chiến lược của Ban Giám đốc.

Ở cấp độ 3, Bộ phận nhân sự đóng vai trò vị trí chiến lược. Trong đó Giám đốc Nhân sự được xem như đối tác của Ban Lãnh đạo. Giám đốc Nhân sự là nhà tư vấn và vạch ra chiến lược phát triển nguồn nhân lực công ty theo đơn đặt hàng từ Ban Giám đốc. Họ hoạt động độc lập và bình đẳng với Ban Giám đốc.

Giám đốc nhân sự: Một chuyên gia tâm lý – là người biết lắng nghe, thấu hiểu ý kiến các phòng ban. Khi biết được tâm tư nguyện vọng của họ thì cần truyền đạt rõ ràng mục tiêu, sứ mệnh, chiến lược của công ty tới toàn bộ hệ thống.

Giám đốc nhân sự: Người truyền tin hiệu quả – không áp đặt những quy định, truyền đạt những thông điệp rõ ràng từ Ban Lãnh đạo để các thành viên vui vẻ thực thi những quy định ấy.

Giám đốc Nhân sự: Người hoạch định chiến lược – là người có khả năng cùng Ban Giám đốc đưa ra chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Thậm chí Giám đốc nhân sự có thể dự đoán được xu thế phát triển của nguồn nhân lực và có kế hoạch ứng phó.

Các chuyên gia của PTI đã dày công nghiên cứu, thiết kế và biên soạn chương trình đào tạo “CHRO – Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp” với mong muốn các công ty/ các tổ chức luôn có đội ngũ nhân sự mạnh và chính sách nguồn nhân lực hiệu quả. Điều này chắc chắn sẽ giúp Doanh nghiệp chúng ta phát triển ở một đẳng cấp mới.

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

    • Ban lãnh đạo Doanh nghiệp, những người đang là Giám đốc Nhân sự, Trưởng bộ phận nhân sự, Trưởng phòng tổ chức hành chính,… của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về nghiệp vụ nhân sự và quản trị nhân sự nhằm trở thành một Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp;
    • Những người đang là chuyên viên nhân sự hay chuyên viên hành chính nhân sự của các doanh nghiệp đang có hoài bão trở thành Giám đốc Nhân sự của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

  • Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:
    • Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc Nhân sự ngày nay; Hiểu được xu hướng mới trong ngành quản trị nhân sự của Việt Nam và thế giới;
    • Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CHRO trong thời đại ngày nay cần có như: Tổ chức và hoạt động của bộ phận nhân sự; Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực; Chiến lược đào tạo nguồn nhân lực; Quy trình tuyển dụng, bổ dụng, thôi dụng; Hiểu biết về pháp luật lao động hiện hành; Xây dựng và triển khai hệ thống chính sách chế độ; Và tất cả các lĩnh vực khác liên quan đến nguồn nhân lực của công ty

Với đội ngũ chuyên gia, giảng viên đầu ngành về nhiều lĩnh vực, đặc biệt khóa học Giám Đốc Nhân Sự còn có sự tham gia của các chuyên gia nhân sự cao cấp, nhiều năm kinh nghiệm thực tế trong lĩnh vực Quản trị nguồn nhân lực cho các công ty và tập đoàn trong và ngoài nước.

Đội ngũ giảng viên tham gia giảng dạy khóa học Giám Đốc Nhân Sự tại TP. HCM

Nguyễn TẤT Thịnh

Chủ tịch Hội đồng Giảng huấn

Chuyên gia chiến lược & xây dựng tổ chức

Ông mang trong mình những hoài bão, tâm nguyện về một sự thay đổi mang tính chất cơ bản và nền tảng. Tư tưởng xuyên suốt của ông: “Truyền bá, reo rắc, thức tỉnh” – Và đây cũng chính là triết lý đào tạo của Trường doanh nhân PTI.

Hiện tại ông là giảng viên của Học Viện Hành Chính Quốc Gia.

Nguyễn Hoàng Phương

Chuyên gia Marketing, thương hiệu

Đảm nhiệm cương vị Giám đốc học vụ Trường doanh nhân PTI, Tổng thư ký Cộng đồng doanh nhân PEC, chuyên gia Nguyễn Hoàng Phương còn nổi tiếng với vai trò là một giảng viên của nhiều tổ chức và các chương trình đào tạo khác nhau. Đặc biệt, chuyên gia Nguyễn Hoàng Phương còn là chuyên gia tư vấn cao cấp trong lĩnh vực Marketing & Thương hiệu; Tư vấn trưởng Marketing & Thương hiệu cho nhiều doanh nghiệp trong nước và quốc tế như Canon, Sony…

Lịch khai giảng Khóa học giám đốc tại TPHCM

Trường doanh nhân PTI xin trân trọng giới thiệu tới quý anh/chị lịch khai giảng các khóa học CEO tại TPHCM như sau:

KHÓA HỌC
NGÀY KHAI GIẢNG
THỜI LƯỢNG
HỌC PHÍ
17/10/2020
04 tháng
22,000,000

Các khóa học giám đốc liên quan

Đăng ký tư vấn