Combo Khóa Học Quản Trị Doanh Nghiệp Online

KHOAHOCCEO.COM

combo 137 KHÓA HỌC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP ONLINE

 






137 khoa hoc online quản trị doanh nghiệp

Giới thiệu combo khóa học quản trị doanh nghiệp

Tầm nhìn: Với mong muốn mang lại những giá trị khác biệt, những đổi mới tích cực trong lĩnh vực giáo dục, Combo khóa học ra đời với định hướng trở thành đơn vị uy tín về đào tạo online cho các doanh nhân, doanh nghiệp trong khu vực Châu Á. Sản phẩm của khoahocceo.com sẽ góp phần thúc đẩy tư duy sáng tạo, tinh thần tự học và khả năng ứng dụng thực tiễn cuộc sống cho cộng đồng người Việt thông qua các khóa học trực tuyến sinh động, hấp dẫn.

Sứ mệnh:

  • Hội tụ những tinh hoa quản trị giúp doanh nghiệp Việt Nam vững tin hội nhập thành công.
  • Mang tới những giải pháp đào tạo trực tuyến thiết thực cho cá nhân và doanh nghiệp.
  • Xây dựng nền tảng chia sẻ kiến thức một cách linh hoạt, hiệu quả và tiết kiệm chi phí mang lại cơ hội tiếp cận tri thức tinh hoa cho tất cả mọi người.
  • Đáp ứng nhu cầu của thị trường lao động và phục vụ cộng đồng với các chương trình đào tạo mang tính ứng dụng cao.

Giá trị cốt lõi: CHẤT LƯỢNG – MINH BẠCH – TẬN TÂM – HIỆU QUẢ

ĐẶC ĐIỂM CHƯƠNG TRÌNH

  • Môi trường học tập văn minh
    • Hội tụ những chuyên gia hàng đầu trong các lĩnh vực. Bộ phận hỗ trợ tận tình chu đáo.
  • Không giới hạn tri thức
    • Mua trọn gói 06 tháng học, bạn được học tập tất cả các chương trình đào tạo trên univn.edu.vn.
  • Phương thức học tập
    • Đơn giản và hiện đại khi chỉ cần có internet bạn có thể học ở bất cứ đâu trên điện thoại, máy tính bảng, laptop…
  • Lĩnh hội tri thức
    • Nhanh chóng và hiệu quả, ứng dụng thành công.
Mục tiêu Giới thiệu Khóa học giám đốc nhân sự online

NỘI DUNG COMBO KHÓA HỌC

 

DANH SÁCH 137 KHÓA HỌC ONLINE QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

Liên hệ tư vấn và đăng ký: 0907080758

Website: khoahocceo.com           Email: info@khoahocpti.edu.vn

KỸ NĂNG CHUYÊN NGHIỆP
1 Lập kế hoạch và tổ chức công việc
2 Kỹ năng giao việc và ủy quyền
3 Giám sát & đánh giá hiệu quả làm việc
4 Lựa Chọn Hình Thức Pháp Lý Khi Thành Lập Doanh Nghiệp
5 Lựa Chọn Mô Hình Doanh Nghiệp
6 Tạo Động Lực Làm Việc Cho Nhân Viên
7 Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề
8 Negotiation Skills (Kỹ Năng Đàm Phán)
9 Quản Trị Cảm Xúc
10 Đàm Phán Và Thương Lượng
11 Quản Trị Cuộc Đời
12 Kỹ Năng Tạo Động Lực Làm Việc Cho Nhân Viên
13 Bí Quyết Chinh Phục Các Nhà Tuyển Dụng Khi Phỏng Vấn Xin Việc
14 Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề Và Ra Quyết Định
15 Kỹ Năng Giao Tiếp Hiệu Quả
16 Kỹ Năng Làm Việc Hiệu Quả
17 Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề & Ra Quyết Định
18 Xây Dựng Hành Trình Sự Nghiệp Thế Kỷ 21
19 Bí Quyết Tạo Năng Lượng Để Thành Công
20 Trình Bày Thuyết Phục Và Hiệu Quả
21 Kỹ Năng Chăm Sóc Khách Hàng và Giải Quyết Khiếu Nại
22 Kỹ Năng Hợp Tác Và Xây Dựng Tinh Thần Làm Việc Nhóm
23 Đàm Phán Trong Kinh Doanh
24 Kỹ năng nâng cao Tư duy tích cực và Trí tuệ cảm xúc
25 Kỹ Năng Bán Hàng Chuyên Nghiệp
26 12 Tuyệt Chiêu Bán Hàng Của SalesMan Xuất Sắc
LÃNH ĐẠO & QUẢN LÝ
27 Ý Tưởng Kinh Doanh Trong Khởi Nghiệp
28 Tinh Thần Doanh Nhân
29 Chân Dung Doanh Nhân Khởi Nghiệp
30 Quản Lý Con Người
31 Văn Hóa Doanh Nghiệp
32 How To Manage A Meeting
33 Talent Management
34 Managing A MNC – Multinational Corporations
35 How To Improve The Quality Of Thinking For Leaders
36 International Business
37 Phong Thủy Ứng Dụng Dành Cho Startup
38 Phương Pháp và Nghệ Thuật Thương Lượng – Đàm Phán
39 Quản Trị Nhân Sự Dành Cho Lãnh Đạo
40 Chiến Lược Thương Hiệu Dành Cho Lãnh Đạo
41 Managing Corporate Culture
42 R&D Management
43 Organizational Behavior Management
44 Supply Chain Management
45 Conflict and Dispute Management
46 Risk Management
47 Corporate Strategy
48 How To Build Management System
49 Crisis Management
50 Nghệ Thuật Lãnh Đạo
51 11 Chiến Thuật Để Thành Công Trong Đàm Phán Kinh Doanh Hiện Đại
52 Nghệ Thuật Tứ Dung – Tứ Trọng
53 Tuyệt Chiêu Tạo Động Lực Cho Nhân Viên
54 Quản Trị Rủi Ro
55 Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo
56 Tư Tưởng Về Quản Trị
57 Cách Mạng 4.0 Và Ứng Dụng Vào Doanh Nghiệp
58 Hệ Thống Quản Trị
59 Những Mô Hình Quản Trị Kinh Điển
60 Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Công Ty
61 Chiến Lược Công Ty
62 Lãnh Đạo Trong Thời Đại Toàn Cầu Hóa
63 Nghệ Thuật Đàm Phán
64 Chân Dung Của Một CEO
65 Tổng Quan Về Hoạt Động Doanh Nghiệp
66 Nghệ Thuật Lãnh Đạo
67 Mô Hình Quản Trị Theo Phương Pháp McKinSey
68 Những Nhà Lãnh Đạo Vĩ Đại
69 Chiến Lược Cạnh Tranh Theo Mô Hình Michael Porter
NHÂN SỰ & NHÂN LỰC
70 Tổ chức bộ phận nhân sự
71 Đào tạo và đánh giá nhân viên
72 Hoạch định nguồn nhân lực
73 Pháp luật lao động
74 Huấn luyện và kèm cặp nhân viên
75 11 Kinh nghiệm quản trị nhân sự nhật bản
SẢN XUẤT & VẬN HÀNH
76 Quản trị kho bãi chuyên nghiệp
77 Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp
78 Kiểm tra và quản lý sản xuất hiệu quả
79 Một số mô hình quản lý sản xuất tiên tiến
80 Quản trị sản suất
81 Quản trị chuỗi cung ứng
82 Quản lý sản xuất và kiểm soát chi phí
83 Tổ chức phân xưởng nhà máy
84 Quản lý chất lượng sản xuất chuyên nghiệp
85 Tổ chức sản xuất với các mô hình quản lý tiên tiến
86 Chiến lược sản xuất
87 Hoạch định và quản lý 4M
88 Kaizen và 5S
89 Nghiệp vụ quản lý kho
90 Chân Dung Giám Đốc Sản Xuất – CPO
TÀI CHÍNH & KẾ TOÁN
91 Huy động vốn cho hoạt động kinh doanh của công ty
92 Quản trị kế toán dành cho lãnh đạo
93 Quản trị tài chính dành cho lãnh đạo
TIẾP THỊ & BÁN HÀNG
94 Chân Dung Giám Đốc Marketing
95 Thiết Lập Và Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh
96 Quản Lý Cửa Hàng
97 Chính Sách Marketing
98 Quản Trị Marketing
99 Nghề Kinh Doanh
100 Quản Lý Và Giám Sát Bán Hàng
101 Cửa Hàng Trưởng
102 Nghề Bán Hàng
103 Nghề Chăm Sóc Khách Hàng
104 Nghiên Cứu Và Phân Tích Thị Trường
105 Trưởng Phòng Kinh Doanh
106 Tổ Chức Hoạt Động Bộ Phận Marketing Trong Doanh Nghiệp
107 Quản Trị Và Phát Triển Kênh Phân Phối
108 Chiến Lược Marketing
109 Bán Hàng Và Chăm Sóc Khách Hàng
110 Chân Dung CCO Chuyên Nghiệp
111 Quản Lý Kênh Phân Phối
112 International Marketing
113 Building Global Brand
114 Huấn Luyện Và Đào Tạo Bán Hàng
115 Xây Dựng Bộ Phận Kinh Doanh
116 Kỹ Năng Bán Hàng Chuyên Nghiệp
117 Marketing Căn Bản Và Sáng Tạo
118 12 Bí Quyết Đánh Vào Tâm Lý Tình Cảm Khách Hàng
119 Nghệ Thuật Chăm Sóc Khách Hàng
120 Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại
121 Dự Báo Thị Trường & Xây Dựng Kế Hoạch Bán Hàng
122 12 Bí Quyết Đánh Vào Tâm Lý Tình Cảm Khách Hàng
123 Tư Duy Marketing Khác Biệt Trong Kỷ Nguyên Số 4.0
124 Quản Lý Hoạt Động Hỗ Trợ Thương Mại
125 Chiến Lược Kinh Doanh
126 Tổ Chức & Hoạt Động Bộ Phận Marketing Trong Doanh Nghiệp
127 Nghiên Cứu Và Phân Tích Thị Trường
128 Marketing Truyền Thông Xã Hội
129 Thương Hiệu Và Định Giá Thương Hiệu
130 Quản Trị Marketing Dành Cho Doanh Nghiệp Đa Quốc Gia
131 Xây Dựng Và Quản Trị Thương Hiệu
132 Marketing Cho Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ
133 Quản Trị Marketing
134 Kỹ Năng Bán Hàng Hiệu Quả
135 Truyền Thông Và Giao Tiếp Trong Kinh Doanh
136 Quảng Cáo Và PR
137 Định Vị Thương Hiệu
5/5 - (175 bình chọn)

BAN GIẢNG HUẤN

Đinh Viết Huyễn

Chuyên gia Đinh Viết Huyễn có hơn 20 năm kinh nghiệm trong ngành quản lý chất lượng. Ông nguyên là Tổng giám đốc đường sắt Việt Nam và hiện nay là Chuyên gia tư vấn & đào tạo quản trị chi phí – giá thành sản phẩm. Ông tham gia giảng dạy tại nhiều tổ chức giáo dục trong đó có Trường Doanh nhân PTI.


Đỗ Ngân Bình

Phó Giám đốc Trung tâm tư vấn pháp luật – Đại học Luật Hà Nội. Chuyên gia tư vấn luật pháp. Giảng viên cao cấp Trường Doanh nhân PTI. Đồng hành cùng PTI những năm qua, TS.Đỗ Ngân Bình đã mang đến cho các đối tượng học viên những kiến thức, giải pháp thiết thực về các điều luật trong nước và quốc tế, giúp các chủ doanh nghiệp xây dựng vững chắc tổ chức của mình