Combo Khóa Học Quản Trị Doanh Nghiệp Online

KHOAHOCCEO.COM

combo 137 KHÓA HỌC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP ONLINE

 






137 khoa hoc online quản trị doanh nghiệp

Giới thiệu combo khóa học quản trị doanh nghiệp

Tầm nhìn: Với mong muốn mang lại những giá trị khác biệt, những đổi mới tích cực trong lĩnh vực giáo dục, Combo khóa học ra đời với định hướng trở thành đơn vị uy tín về đào tạo online cho các doanh nhân, doanh nghiệp trong khu vực Châu Á. Sản phẩm của khoahocceo.com sẽ góp phần thúc đẩy tư duy sáng tạo, tinh thần tự học và khả năng ứng dụng thực tiễn cuộc sống cho cộng đồng người Việt thông qua các khóa học trực tuyến sinh động, hấp dẫn.

Sứ mệnh:

  • Hội tụ những tinh hoa quản trị giúp doanh nghiệp Việt Nam vững tin hội nhập thành công.
  • Mang tới những giải pháp đào tạo trực tuyến thiết thực cho cá nhân và doanh nghiệp.
  • Xây dựng nền tảng chia sẻ kiến thức một cách linh hoạt, hiệu quả và tiết kiệm chi phí mang lại cơ hội tiếp cận tri thức tinh hoa cho tất cả mọi người.
  • Đáp ứng nhu cầu của thị trường lao động và phục vụ cộng đồng với các chương trình đào tạo mang tính ứng dụng cao.

Giá trị cốt lõi: CHẤT LƯỢNG – MINH BẠCH – TẬN TÂM – HIỆU QUẢ

ĐẶC ĐIỂM CHƯƠNG TRÌNH

  • Môi trường học tập văn minh
    • Hội tụ những chuyên gia hàng đầu trong các lĩnh vực. Bộ phận hỗ trợ tận tình chu đáo.
  • Không giới hạn tri thức
    • Mua trọn gói 06 tháng học, bạn được học tập tất cả các chương trình đào tạo trên univn.edu.vn.
  • Phương thức học tập
    • Đơn giản và hiện đại khi chỉ cần có internet bạn có thể học ở bất cứ đâu trên điện thoại, máy tính bảng, laptop…
  • Lĩnh hội tri thức
    • Nhanh chóng và hiệu quả, ứng dụng thành công.
Mục tiêu Giới thiệu Khóa học giám đốc nhân sự online

NỘI DUNG COMBO KHÓA HỌC

 

DANH SÁCH 137 KHÓA HỌC ONLINE QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

Liên hệ tư vấn và đăng ký: 0907080758

Website: khoahocceo.com           Email: info@khoahocpti.edu.vn

KỸ NĂNG CHUYÊN NGHIỆP
1Lập kế hoạch và tổ chức công việc
2Kỹ năng giao việc và ủy quyền
3Giám sát & đánh giá hiệu quả làm việc
4Lựa Chọn Hình Thức Pháp Lý Khi Thành Lập Doanh Nghiệp
5Lựa Chọn Mô Hình Doanh Nghiệp
6Tạo Động Lực Làm Việc Cho Nhân Viên
7Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề
8Negotiation Skills (Kỹ Năng Đàm Phán)
9Quản Trị Cảm Xúc
10Đàm Phán Và Thương Lượng
11Quản Trị Cuộc Đời
12Kỹ Năng Tạo Động Lực Làm Việc Cho Nhân Viên
13Bí Quyết Chinh Phục Các Nhà Tuyển Dụng Khi Phỏng Vấn Xin Việc
14Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề Và Ra Quyết Định
15Kỹ Năng Giao Tiếp Hiệu Quả
16Kỹ Năng Làm Việc Hiệu Quả
17Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề & Ra Quyết Định
18Xây Dựng Hành Trình Sự Nghiệp Thế Kỷ 21
19Bí Quyết Tạo Năng Lượng Để Thành Công
20Trình Bày Thuyết Phục Và Hiệu Quả
21Kỹ Năng Chăm Sóc Khách Hàng và Giải Quyết Khiếu Nại
22Kỹ Năng Hợp Tác Và Xây Dựng Tinh Thần Làm Việc Nhóm
23Đàm Phán Trong Kinh Doanh
24Kỹ năng nâng cao Tư duy tích cực và Trí tuệ cảm xúc
25Kỹ Năng Bán Hàng Chuyên Nghiệp
2612 Tuyệt Chiêu Bán Hàng Của SalesMan Xuất Sắc
LÃNH ĐẠO & QUẢN LÝ
27Ý Tưởng Kinh Doanh Trong Khởi Nghiệp
28Tinh Thần Doanh Nhân
29Chân Dung Doanh Nhân Khởi Nghiệp
30Quản Lý Con Người
31Văn Hóa Doanh Nghiệp
32How To Manage A Meeting
33Talent Management
34Managing A MNC – Multinational Corporations
35How To Improve The Quality Of Thinking For Leaders
36International Business
37Phong Thủy Ứng Dụng Dành Cho Startup
38Phương Pháp và Nghệ Thuật Thương Lượng – Đàm Phán
39Quản Trị Nhân Sự Dành Cho Lãnh Đạo
40Chiến Lược Thương Hiệu Dành Cho Lãnh Đạo
41Managing Corporate Culture
42R&D Management
43Organizational Behavior Management
44Supply Chain Management
45Conflict and Dispute Management
46Risk Management
47Corporate Strategy
48How To Build Management System
49Crisis Management
50Nghệ Thuật Lãnh Đạo
5111 Chiến Thuật Để Thành Công Trong Đàm Phán Kinh Doanh Hiện Đại
52Nghệ Thuật Tứ Dung – Tứ Trọng
53Tuyệt Chiêu Tạo Động Lực Cho Nhân Viên
54Quản Trị Rủi Ro
55Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo
56Tư Tưởng Về Quản Trị
57Cách Mạng 4.0 Và Ứng Dụng Vào Doanh Nghiệp
58Hệ Thống Quản Trị
59Những Mô Hình Quản Trị Kinh Điển
60Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Công Ty
61Chiến Lược Công Ty
62Lãnh Đạo Trong Thời Đại Toàn Cầu Hóa
63Nghệ Thuật Đàm Phán
64Chân Dung Của Một CEO
65Tổng Quan Về Hoạt Động Doanh Nghiệp
66Nghệ Thuật Lãnh Đạo
67Mô Hình Quản Trị Theo Phương Pháp McKinSey
68Những Nhà Lãnh Đạo Vĩ Đại
69Chiến Lược Cạnh Tranh Theo Mô Hình Michael Porter
NHÂN SỰ & NHÂN LỰC
70Tổ chức bộ phận nhân sự
71Đào tạo và đánh giá nhân viên
72Hoạch định nguồn nhân lực
73Pháp luật lao động
74Huấn luyện và kèm cặp nhân viên
7511 Kinh nghiệm quản trị nhân sự nhật bản
SẢN XUẤT & VẬN HÀNH
76Quản trị kho bãi chuyên nghiệp
77Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp
78Kiểm tra và quản lý sản xuất hiệu quả
79Một số mô hình quản lý sản xuất tiên tiến
80Quản trị sản suất
81Quản trị chuỗi cung ứng
82Quản lý sản xuất và kiểm soát chi phí
83Tổ chức phân xưởng nhà máy
84Quản lý chất lượng sản xuất chuyên nghiệp
85Tổ chức sản xuất với các mô hình quản lý tiên tiến
86Chiến lược sản xuất
87Hoạch định và quản lý 4M
88Kaizen và 5S
89Nghiệp vụ quản lý kho
90Chân Dung Giám Đốc Sản Xuất – CPO
TÀI CHÍNH & KẾ TOÁN
91Huy động vốn cho hoạt động kinh doanh của công ty
92Quản trị kế toán dành cho lãnh đạo
93Quản trị tài chính dành cho lãnh đạo
TIẾP THỊ & BÁN HÀNG
94Chân Dung Giám Đốc Marketing
95Thiết Lập Và Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh
96Quản Lý Cửa Hàng
97Chính Sách Marketing
98Quản Trị Marketing
99Nghề Kinh Doanh
100Quản Lý Và Giám Sát Bán Hàng
101Cửa Hàng Trưởng
102Nghề Bán Hàng
103Nghề Chăm Sóc Khách Hàng
104Nghiên Cứu Và Phân Tích Thị Trường
105Trưởng Phòng Kinh Doanh
106Tổ Chức Hoạt Động Bộ Phận Marketing Trong Doanh Nghiệp
107Quản Trị Và Phát Triển Kênh Phân Phối
108Chiến Lược Marketing
109Bán Hàng Và Chăm Sóc Khách Hàng
110Chân Dung CCO Chuyên Nghiệp
111Quản Lý Kênh Phân Phối
112International Marketing
113Building Global Brand
114Huấn Luyện Và Đào Tạo Bán Hàng
115Xây Dựng Bộ Phận Kinh Doanh
116Kỹ Năng Bán Hàng Chuyên Nghiệp
117Marketing Căn Bản Và Sáng Tạo
11812 Bí Quyết Đánh Vào Tâm Lý Tình Cảm Khách Hàng
119Nghệ Thuật Chăm Sóc Khách Hàng
120Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại
121Dự Báo Thị Trường & Xây Dựng Kế Hoạch Bán Hàng
12212 Bí Quyết Đánh Vào Tâm Lý Tình Cảm Khách Hàng
123Tư Duy Marketing Khác Biệt Trong Kỷ Nguyên Số 4.0
124Quản Lý Hoạt Động Hỗ Trợ Thương Mại
125Chiến Lược Kinh Doanh
126Tổ Chức & Hoạt Động Bộ Phận Marketing Trong Doanh Nghiệp
127Nghiên Cứu Và Phân Tích Thị Trường
128Marketing Truyền Thông Xã Hội
129Thương Hiệu Và Định Giá Thương Hiệu
130Quản Trị Marketing Dành Cho Doanh Nghiệp Đa Quốc Gia
131Xây Dựng Và Quản Trị Thương Hiệu
132Marketing Cho Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ
133Quản Trị Marketing
134Kỹ Năng Bán Hàng Hiệu Quả
135Truyền Thông Và Giao Tiếp Trong Kinh Doanh
136Quảng Cáo Và PR
137Định Vị Thương Hiệu

BAN GIẢNG HUẤN

Đinh Viết Huyễn

Chuyên gia Đinh Viết Huyễn có hơn 20 năm kinh nghiệm trong ngành quản lý chất lượng. Ông nguyên là Tổng giám đốc đường sắt Việt Nam và hiện nay là Chuyên gia tư vấn & đào tạo quản trị chi phí – giá thành sản phẩm. Ông tham gia giảng dạy tại nhiều tổ chức giáo dục trong đó có Trường Doanh nhân PTI.


Đỗ Ngân Bình

Phó Giám đốc Trung tâm tư vấn pháp luật – Đại học Luật Hà Nội. Chuyên gia tư vấn luật pháp. Giảng viên cao cấp Trường Doanh nhân PTI. Đồng hành cùng PTI những năm qua, TS.Đỗ Ngân Bình đã mang đến cho các đối tượng học viên những kiến thức, giải pháp thiết thực về các điều luật trong nước và quốc tế, giúp các chủ doanh nghiệp xây dựng vững chắc tổ chức của mình