NỘI DUNG KHÓA HỌC ĐÀO TẠO GIẢNG VIÊN NỘI BỘ| TT | HỌC PHẦN | NỘI DUNG CHI TIẾT |
| 1 | Kỹ năng thiết kế tài liệu | · Khái niệm “học viên người lớn” và phong cách học của người đã có kinh nghiệm làm việc |
| (02 buổi) | · Các hình thức đào tạo và huấn luyện phù hợp với người đang đi làm | |
| · Xây dựng mục tiêu đào tạo, nội dung chương trình và kế hoạch giảng dạy | ||
| · Biên soạn tài liệu giảng viên _ học viên | ||
| – Kết cấu của bài giảng | ||
| – Phân loại nội dung cho từng đề mục của bài giảng | ||
| – Hướng dẫn thao tác biên soạn slide giảng trên Power Point | ||
| · Xây dựng các tình huống thực tế | ||
| · Xác định các dụng cụ trợ giảng và văn phòng phẩm cần thiết cho lớp học | ||
| · Xây dựng kế hoạch bài giảng | ||
| 2 | Kỹ năng thuyết trình trước đám đông (02 buổi) | · Giới thiệu nội dung theo mô hình GLOSS |
| – Get attention: Gây sự chú ý | ||
| – Link of the topic: Liên kết vào chủ đề học | ||
| – Objective: Làm rõ mục tiêu | ||
| – Structure: Giải thích bố cục bài giảng | ||
| – Stimulation And Motivation: Kích thích và động viên | ||
| · Trình bày nội dung theo mô hình EASE | ||
| – Explain=Giảng giải | ||
| – Ask & answer questions = Hỏi đáp | ||
| – Sumarize = Tổng hợp lại | ||
| – Examples = Lấy dẫn chứng minh họa | ||
| · Kết thúc nội dung theo mô hình OFF | ||
| – Outcome review _ Tóm tắt nội dung chính | ||
| – Feedback from learners _Tiếp nhận phản hồi của học viên | ||
| – Future link _ Giới thiệu nội dung/hoạt động tiếp theo | ||
| Thực hành các nội dung Giới thiệu – Trình bày – kết thúc | ||
| 3 | Kỹ năng kiểm soát và xử lý tình huống trong lớp | · Nghệ thuật sử dụng ngôn từ, phi ngôn từ trong giảng dạy |
| (02 buổi) | · Cách thức đặt câu hỏi, lắng nghe và trả lời câu hỏi của học viên | |
| – Các kiểu đặt câu hỏi thông thường | ||
| – Các dạng câu hỏi nên áp dụng từ câu hỏi mở và câu hỏi đóng | ||
| – Các cách trả lời câu hỏi của học viên | ||
| – Kỹ năng nghe hiệu quả | ||
| – Phản hồi tích cực | ||
| 4 | Các phương pháp giảng dạy tích cực trong lớp (02 buổi) | · Các hình thức tổ chức hoạt động trong bài giảng |
| – Brainstorming/Mindmap | ||
| – Thảo luận nhóm và học viên trình bày trước lớp | ||
| – Diễn vai | ||
| – Hoạt động “phá băng” và “nạp năng lượng” | ||
| – Giảng viên phản hồi và đúc kết | ||
| · Ứng xử với các tình huống khó khăn | ||
| · Kỹ năng kết thúc mỗi buổi học, ngày học, khóa học |
Trường Đào Tạo Doanh nhân PTI giới thiệu Đào Tạo Giảng Viên Nội Bộ – Chương trình được thiết kế nhằm mục đích phát triển khả năng giảng dạy cho những người có liên quan trực tiếp đến việc đào tạo và phát triển nhân sự tại các công ty/ Tổ Chức/ Đội nhóm.
Khóa học Đào Tạo Giảng Viên Nội Bộ tại Hà Nội
| Khai giảng | |
|---|---|
| Kết thúc | |
| Lịch học | |
| Thời gian học | 18h00 – 21h00 |
| Thời lượng | 08 Buổi |
Khóa học Đào Tạo Giảng Viên Nội Bộ tại TPHCM
| Khai giảng | 06/12/2023 |
|---|---|
| Kết thúc | 16/12/2023 |
| Lịch học | Thứ 2, Thứ 3, Thứ 4, Thứ 5 |
| Thời gian học | 18h00 – 21h00 |
| Thời lượng khóa học | 08 Buổi |
Xem thêm lịch khai giảng
Lịch Khai giảng Đào Tạo Giảng Viên Nội Bộ tại TpHCM
| Khai giảng | Kết thúc | Lịch học |
Lịch Khai giảng Đào Tạo Giảng Viên Nội Bộ tại Hà Nội
| Khai giảng | Kết thúc | Lịch học |
Lịch khai giảng tiếp theo đang được cập nhật. Quý anh chị Học viên vui lòng liên hệ Hotline 0907080758 để đặt lịch đào tạo.
Học phí: 7,800,000đ
Học phí ưu đãi: 6,200,000đ
(Khi đăng ký trước ngày 30/11/2023)
(Đã bao gồm tiệc trà, tài liệu khóa học, chứng nhận sau khóa học, thuế VAT – Điều kiện áp dụng phí ưu đãi )
Ms Quỳnh Như – TP Tuyển sinh
Mobile: 0907 080 758 | E-mail: hocvien.khoahocceo@gmail.com
Địa điểm học tại Hà Nội:
Tầng 14, Tháp B, Tòa nhà Sông Đà, Đường Phạm Hùng, Nam Từ Liêm, Hà Nội (Xem bản đồ)
Tầng 2, Tòa nhà N01-T1, Khu đô thị Đoàn Ngoại Giao, Phường Xuân Tảo, Quận Bắc Từ Liêm, HN (Xem bản đồ)
Địa điểm học tại TP.HCM: Lầu 1, Tòa nhà Rivera Park Sài Gòn, Số 7/28 Đường Thành Thái, Phường 14, Quận 10, TP. Hồ Chí Minh (Xem bản đồ)
NỘI DUNG KHÓA HỌC ĐÀO TẠO GIẢNG VIÊN NỘI BỘ
Đối tượng tham gia
- Giám Đốc Nhân sự, Giám Đốc đào tạo
- Trưởng phòng đào tạo, trưởng phòng nhân sự
- Các trưởng phòng ban Bộ phận, Quản lý, Lãnh đạo của doanh nghiệp
- Các đối tượng quan tâm đến lĩnh vực này …
Mục tiêu chương trình: Khóa học này được thiết kế nhằm mục đích phát triển khả năng giảng dạy cho những người có liên quan trực tiếp đến việc đào tạo và phát triển nhân sự tại các công ty. Vào cuối khóa, các học viên sẽ nhận được các giá tị cốt lõi sau:
- Nắm được những nguyên tắc cơ bản về phương pháp huấn luyện nội bộ từ khâu chuẩn bị đến khâu thực hiện
- Phân tích nhu cầu đào tạo của cá nhân và của tổ chức
- Thiết kế chương trình và chọn các phương pháp đào tạo phù hợp với cách học của người trưởng thành trong từng khóa kỹ năng khác nhau
- Thực hiện giảng dạy các chương trình đào tạo một cách chuyên nghiệp và thu hút được sự tham gia tích cực học tập của các học viên
- Áp dụng được những kỹ năng trong quá trình huấn luyện :
- Biên soạn tài liệu lớp học, slide giảng, bài tập tình huống
- Đứng lớp trình bày, hướng dẫn, tạo các hoạt động tương tác với học viên
- Đánh giá mức độ tiếp thu của học viên tại lớp
- Tổ chức, thực hiện và đánh giá kết quả đào tạo một cách có hệ thống và hiệu quả
Phương pháp học tập :
Giảng viên sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
- Thảo luận mở (Open discussion)
- Nghiên cứu tình huống (Case study)
- Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
- Thuyết giảng ngắn (Mini-lecture)
- Diễn vai (Role Play)
- Hoạt động trò chơi (Learning games)
Đội ngũ giảng viên tham gia giảng dạy khóa học Đào tạo Giảng viên nội bộ:
ĐỖ HOÀI NAM
Chuyên gia – Giảng viên
Đỗ Hoài Nam được biết đến với vai trò là một chuyên gia “Tư vấn chiến lược kinh doanh”, đồng thời ông cũng là giảng viên cao cấp của các khóa đào tạo như: Quản lý chiến lược, Quản lý nhân sự, Kỹ năng mềm, Kỹ năng bán hàng…tại Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI. Với tâm huyết của một chuyên gia, các chương trình giảng dạy của ông luôn mang lại cho học viên những kiến thức mới mẻ giàu giá trị thực tiễn, chuyên môn cao.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TẠI HÀ NỘI
CEO – Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp
CHRO – Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp
CMO – Giám đốc Marketing chuyên nghiệp
CEO & chiến lược tái cơ cấu doanh nghiệp sau khủng hoảng
Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung
Đào tạo giảng viên nội bộ
Chiến lược dẫn đầu & hệ vận hành 7S
Mô hình 7S cho doanh nghiệp
Chiến lược dẫn đầu trong kinh doanh
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TẠI TP HỒ CHÍ MINH
CEO & chiến lược tái cơ cấu doanh nghiệp sau khủng hoảng
Mô hình 7S cho doanh nghiệp
———————-
PHAN ANH LƯU
Chuyên gia – Giảng viên
Sở hữu bằng Thạc sỹ quản trị kinh doanh – Đại học Turin (Italy), Thạc sỹ thẩm định kinh tế – Đại học Paris 12 (Pháp), chuyên gia Phan Anh Lưu được biết đến với vai trò là giảng viên các khóa đào tạo như: Quản lý và Lãnh đạo, Quản lý dự án, Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định, Kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên, Kỹ năng thuyết trình…dành cho nhiều đối tượng học viên khác nhau.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TẠI HÀ NỘI
CCO – Giám đốc Kinh doanh chuyên nghiệp
Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung
Đào tạo giảng viên nội bộ
Kỹ năng bán hàng qua điện thoại
CCO – Giám đốc Kinh doanh chuyên nghiệp
Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung
Đào tạo giảng viên nội bộ
Kỹ năng bán hàng qua điện thoại
————————
LÊ QUANG HẠNH
Chuyên gia – Giảng viên
Lê Quang Hạnh là một chuyên gia về quản trị, quản lý điều hành doanh nghiệp. Ông từng trải qua nhiều vị trí quản lý cấp cao tại các doanh nghiệp lớn trong nước và quốc tế. Hiện nay, ông đang là Phó Chủ tịch Tài chính & Kiểm soát, Tập đoàn Sản phẩm người tiêu dùng quốc tế và giảng dạy tại nhiều tổ chức uy tín. Lĩnh vực chuyên môn của ông: Lãnh đạo; Quản lý tài chính và kế toán; Dịch vụ khách hàng; Quản lý hệ thống ERP-SAP; Giao tiếp và Lập kế hoạch chiến lược.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TẠI TP HỒ CHÍ MINH
CFO – Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp
CEO – Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp
CEO Toàn diện
Đào tạo Giảng viên nội bộ
Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung
Chiến lược công ty thời đại dịch & suy thoái kinh tế
Quản trị tài chính thời đại dịch & suy thoái kinh tế
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
Tài chính dành cho các nhà quản trị không chuyên tài chính
Chiến lược cạnh tranh
Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả
Quản lý con người
CFO – Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp
CEO – Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp
CEO Toàn diện
Đào tạo Giảng viên nội bộ
Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung
Chiến lược công ty thời đại dịch & suy thoái kinh tế
Quản trị tài chính thời đại dịch & suy thoái kinh tế
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
Tài chính dành cho các nhà quản trị không chuyên tài chính
Chiến lược cạnh tranh
Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả
Quản lý con người
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TẠI HÀ NỘI
Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung
Tinh hoa quản trị
Tài chính dành cho các nhà quản trị không chuyên tài chính
Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung
Tinh hoa quản trị
Tài chính dành cho các nhà quản trị không chuyên tài chính
Nguyễn TẤT Thịnh
Chủ tịch Hội đồng Giảng huấn
Chuyên gia chiến lược & xây dựng tổ chức
Ông mang trong mình những hoài bão, tâm nguyện về một sự thay đổi mang tính chất cơ bản và nền tảng. Tư tưởng xuyên suốt của ông: “Truyền bá, reo rắc, thức tỉnh” – Và đây cũng chính là triết lý đào tạo của Trường Đào Tạo Doanh Nhân PTI.
Hiện tại ông là giảng viên của Học Viện Hành Chính Quốc Gia.
Phạm văn chính
Chuyên gia Quản Trị Nguồn Nhân Lực
Chuyên gia Phạm Văn Chính hiện là Giảng viên cao cấp thuộc Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI.
Nguyên là Giám đốc nhân sự Samsung vina.
Ông là một trong số rất ít những người nắm vững và có kinh nghiệm triển khai các công cụ quản lý nhân lực chuyên sâu như OTVR (Organization Talent Vitality Review), GPMS (Global Performance Management System), JE (Job Evaluation/ Job Band, Structure) by Mercer Approach. Ông đã thiết kế và giảng dạy các khóa học về Quản trị nguồn nhân lực dành cho cấp trưởng phòng & CEO. Đặc biệt là các khóa học nâng cao dành cho Giám đốc/Trưởng phòng nhân sự như: Hoạch định nguồn nhân lực, Kỹ thuật xây dựng thông tin công việc, Truyền thông nguồn nhân lực….
Nguyễn xuân hải
Chuyên gia Quản Trị Nguồn Nhân Lực
Chuyên gia Nguyễn Xuân Hải có hơn 20 năm hoạt động trong công tác nhân sự. Nguyên Giám đốc nhân sự (Human Resources Director ) tại Entertainment Vietnam Corp và Giám đốc nguồn nhân lực (CPO) tại Nghia nippers Corp.
tạ thị phước thạnh
Chuyên gia về quản trị
