KHOAHOCCEO.COM
Khóa học ONLINe quản lý con người
Học phí ưu đãi chỉ 999,000
Mua một lần, học trọn đời
Khóa Học Online Quản Lý Con Người
GIỚI THIỆU KHÓA HỌC
Con người là động cơ thúc đẩy doanh nghiệp hoạt động. Con người tạo nên kết cấu, văn hóa chung cho tổ chức. Nếu doanh nghiệp muốn thành công, các nhà lãnh đạo, nhà quản lý cần phải có sự hiểu biết cần thiết và rõ ràng về quy trình quản lý con người. Quản lý con người tốt sẽ giúp mỗi cán bộ nhân viên có cơ hội phát triển sự nghiệp, tăng thêm gắn bó và cống hiến đối với với tổ chức.
Quản lý con người là một công việc khó khăn và thách thức. Người quản lý sẽ phải làm việc với đủ kiểu nhân viên có trình độ, văn hóa, tính cách … khác nhau. Điều này đòi hỏi người quản lý phải bồi dưỡng và rèn luyện những thái độ, kỹ năng thật sự phù hợp để có thể ứng biến, giải quyết đủ loại vấn đề phát sinh trong quá trình điều hành, làm việc.
Chương trình đào tạo Quản Lý Con Người do Khoahocceo thiết kế và biên soạn sẽ cung cấp cho người học những kỹ năng và tư duy mới nhất để quản lý con người trong thời đại mới, với nhiều thay đổi và biến chuyển ảnh hưởng bởi làn sóng văn hóa công nghiệp 4.0.
NỘI DUNG KHÓA HỌC
| Bài 1: Tầm quan trọng của quản lý con người trong doanh nghiệp |
| Bài 2: Tạo sự gắn kết các nhân viên |
| Bài 3: Quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực |
| Bài 4: Tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên làm việc |
| Bài 5: Các nguyên tắc quản lý cấp dưới (Phần 1) |
| Bài 6: Các nguyên tắc quản lý cấp dưới (Phần 2) |
| Bài 7: Quản lý bản thân |
| Bài 8: Quản lý cảm xúc |
| Bài 9: Động viên – khen thưởng hợp lý |
| Bài 10: Kỹ năng giải quyết xung đột |
MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
Sau khi hoàn tất khóa học, người học có thể:
- Nắm được các kỹ năng quản lý con người thiết yếu
- Đặt mục tiêu cụ thể, lập kế hoạch quản lý hiệu quả
- Tối đa hóa năng suất của nhân viên bằng sự ủy quyền và phương pháp quản lý thời gian
- Nắm vững các kỹ năng giao tiếp trong quản lý
- Phương thức động viên, nhắc nhở và giải quyết mâu thuẫn xung đột
Tạo động lực thúc đẩy hiệu suất đội nhóm
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
- Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
- Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các Giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
- Những người có hoài vọng trở thành nhà lãnh đạo, nhà quản lý trong tương lai.
BAN GIẢNG HUẤN
Trương Thị Mai
Giảng viên
Chuyên gia Trương Thị Mai với 10 năm là Sales Manager & Trainer tại Công ty BHNT Prudential
Hiện nay, bà là Giám đốc chương trình bán hàng của Kas – Training & Coaching- Công ty huấn luyện và tư vấn tài năng Việt. Đồng tham gia đào tạo tại Kas & Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI với danh sách khách hàng hơn 100 Doanh nghiệp tại Việt Nam
Bà Chuyên khảo sát nhu cầu đào tạo thực tế, thiết kế tài liệu, giáo trình theo yêu cầu riêng của từng Doanh nghiệp.
