KHOAHOCCEO.COM
Khóa học ONLINE xây dựng cơ cấu tổ chức tinh gọn
Học phí ưu đãi chỉ 999,000
Mua một lần, học trọn đời
KHOAHOCCEO.COM
Học phí ưu đãi chỉ 999,000
Mua một lần, học trọn đời
Cơ cấu tổ chức trong các doanh nghiệp là tổng hợp các bộ phận (đơn vị và cá nhân) khác nhau, có mối liên hệ và quan hệ phụ thuộc lẫn nhau, để thực hiện nhiệm vụ kinh doanh của doanh nghiệp.
Khi xây dựng một doanh nghiệp, việc xây dựng cơ cấu tổ chức giống như việc xây dựng nền móng cho ngôi nhà. Cơ cấu vững chắc thì doanh nghiệp mới có thể phát triển ổn định. Cơ cấu tổ chức một cách khoa học, tinh gọn sẽ giúp doanh nghiệp bớt đi sự cồng kềnh trong bộ máy vận hành, phối hợp làm việc hiệu quả hơn, từ đó thu về kết quả kinh doanh cao hơn.
Chương trình “Xây dựng cơ cấu tổ chức tinh gọn” do khoahocceo thực hiện sẽ giúp các doanh nhân trang bị những kiến thức cần và đủ, những kinh nghiệm cần có để áp dụng hiệu quả trong doanh nghiệp mình.
Giới thiệu khoá học |
Bài 1: Chiến lược ( Strategy) |
Bài 2: Quy trình công việc |
Bài 3: Cơ cấu tổ chức |
Bài 4: Quy trình quản lý |
Bài 5: Cơ chế Lương – Thưởng |
Bài 6: Con người |
Bài 7: Cơ cấu theo chức năng |
Bài 8: Cơ cấu theo địa lý |
Bài 9: Cơ cấu theo sản phẩm |
Bài 10: Cơ cấu theo khách hàng |
Bài 11: Cơ cấu theo ma trận |
Bài 12: Xây dựng cơ cấu phẳng |
– Thông qua khóa học, học viên nắm được những tri thức về STAR MODEL, về ứng dụng LEAN và biết cách ứng dụng vào cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp mình
– Nắm được các dạng cơ cấu tổ chức như cơ cấu theo chức năng, theo địa lý, theo sản phẩm, theo khách hàng, theo ma trận. Hiểu được những ưu điểm, nhược điểm của từng kiểu cơ cấu tổ chức, qua đó có thể chọn lựa một dạng cơ cấu phù hợp với doanh nghiệp.
– Các cấp quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp;
– Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng, trưởng phó các phòng ban, bộ phận trong doanh nghiệp);
– Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn tìm hiểu về cách xây dựng cơ cấu tổ chức tinh gọn.
Giảng viên
Giảng viên Phạm Văn Chính là một chuyên gia tư vấn cao cấp dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự. Ông đã có hơn 20 năm làm Giám đốc nhân sự cho các tập đoàn lớn như: Samsung Electronics, Carings, Philips…
– Bên cạnh đó, ông có hơn 10 năm giảng dạy quản trị nhân sự và các kỹ năng mềm cho các công ty trong và ngoài nước: Bộ Tư pháp, Bộ Công an, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN), Viettel, Mobifone, Prudential Vietnam, Eurofins Vietnam, H.I.S (Nhật Bản), Samsung Insurance…
– Ông được đào tạo bài bản và có kinh nghiệm ứng dụng nhuần nhuyễn các công cụ quản lý nhân sự theo tiêu chuẩn quốc tế như OTVR, GPMS, JE by Mercer Approach, DiSC…
– Ngoài ra, ông còn là người biên soạn chính và trực tiếp giảng dạy các chương trình NHÂN TƯỚNG HỌC trong Quản trị nhân sự (Nhân tướng học, Xem tay biết người…)